Lo que sobra es el talento
¿Está seguro de que en su empresa o en el mercado nadie puede hacer lo que usted necesita? Si su respuesta es sí, lo invito a repensar lo que necesita. Personas con talento hay. Sólo hay que saber qué hacer para que permanezcan o estén dispuestas a sumarse a su empresa. Le doy cinco consejos pero hay SIN CUENTA maneras de que estas personas trabajen para su empresa: Elimine el sistema de evaluación de desempeño, pague los mejores salarios que pueda y sea equitativo entre su gente, no utilice un sistema de pago de gratificación anual sobre parámetro alguno del negocio, incorpore a la gente para toda la vida y tenga la misma convicción para incorporar gente que para despedirla. Este libro está formado por artículos y conferencias que el autor desarrolló a lo largo de su actividad profesional. Los capítulos conjugan saberes y reflexiones que aún, con el paso del tiempo, mantienen plena vigencia en los días que corren y nos muestran la dinámica de la actividad alrededor de los Recursos Humanos.
El Autor
Roberto Vola-Luhrs obtuvo el grado de Doctor en Ciencia Política y es Licenciado en Recursos Humanos graduado en la Universidad de Buenos Aires. Desde el año 1986 se ha desempeñado como Profesor titular en distintas universidades nacionales e internacionales y como conferencista en foros de su especialidad.
Actualmente es Presidente de Voyer Group. Fue Consultor certificado Senior en Interim Career Consulting, firma internacional especializada en el entrenamiento de ejecutivos en entrevistas por competencias.
Coautor del libro “Recursos Humanos para no Especialistas”, “El perfecto Garçon” y autor de diversas publicaciones, las cuales han sido expuestas en seminarios y congresos tanto en la Argentina como en el exterior.
Fue cofundador en Argentina y actual miembro del comité de la Fundación Make a Wish.
Se ha desempeñado como Gerente de Recursos Humanos en Pecom-Nec, joint-venture entre Perez Companc y Nec y como Gerente de Política Social de Recursos Humanos en Siemens. Estuvo radicado durante varios años en el exterior, en Alemania y Venezuela.
Ha sido también Gerente General de Recursos Humanos de Arcor, uno de los más importantes grupos empresarios de la Argentina, convertido luego en multinacional.
Es precursor en la Argentina del desarrollo de los “Interim Managers” conjuntamente con Global Executives, de Inglaterra y Francia.
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Universidad Argentina de la Empresa
Voyer International
lunes, 21 de abril de 2008
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